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ENTREPRISE EURL ERIC PHARAMOND

| 412 045 841 00019

HALL DE LA MOTO

80 AVENUE DES NOBLES, 31140 LAUNAGUET
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Commerce de détail de motos, scooters

Dernière mise à jour : 24/12/2025
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  3. EURL ERIC PHARAMOND

Informations Générales

Dénomination EURL ERIC PHARAMOND
Nom commercial HALL DE LA MOTO
SIREN 412 045 841
SIRET 412 045 841 00019
D-U-N-S® Number Obtenir le D-U-N-S®
TVA intracommunautaire
FR90412045841
Code NAF 4540Z Commerce et réparation de motocycles
Forme juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication)
Date de création de l'entreprise 01/04/1997
Capital social 7 622 EURO S
Dirigeant Eric Guy PHARAMOND
Tranche d'effectif de l'entreprise Unités non employeuses
Dernier chiffre d'affaires connu 160 812 € (2003) - Consulter le détail
Type d'établissement Siège
Date de création de l'établissement 01/04/1997
Appeler cette entreprise Obtenir le numéro de téléphone
RCS HALL DE LA MOTO
Code greffe 3102 : Toulouse
N° dossier 1997B00950
Date immatriculation RCS 15/05/1997
Date de création siège actuel 01/04/1997
Tranche d'effectif de l'établissement Unités non employeuses

Présentation de la société EURL ERIC PHARAMOND

En détail
Le gérant actuel est monsieur Eric Guy PHARAMOND. Le capital social actuel de l'entreprise EURL ERIC PHARAMOND s'élève à 7 622 euros. L'entreprise EURL ERIC PHARAMOND vend et répare des motocycles. Les locaux de cette entité sont installés Hall de la Moto dans la commune de Launaguet (31), tout près de la station de bus Nobles. Sa création remonte au printemps 1997.

Selon les données dont nous disposons, l'entreprise EURL ERIC PHARAMOND n'a aucun compte sur les réseaux sociaux comme par exemple Facebook, LinkedIn et Twitter et n'a pas de site web. Le numéro SIREN 412 045 841 désigne le siège de cette entité qui n'a déclaré aucun établissement secondaire. On compte 3 entités du même domaine d'activité à Launaguet. Lors du dépôt des comptes au quatrième trimestre 2003, le chiffre d'affaires s'élevait à 160 812 €, soit un CA inférieur de 1 043 775 € à la moyenne des entreprises dans ce secteur à l'échelle du pays.

En un coup d'oeil

Chiffre d'affaires
(bilan 2003) 160 812 € -23,93%
Trésorerie
5 413€
Taux de rentabilité en 2003
Endettement 93 jours en 2003
Effectif 2003 Effectif
0
Résultat d'exploitation -1 030€ -224,55%

Solvabilité

Score
RISQUE XXX
Procédures collectives
XXX procédures
Comportement de paiement
RETARD XXX
Privilèges et nantissements
XXX privilèges
Consulter la santé financière de cette entreprise

Bilans synthétisés

Exercices disponibles : 

Bilan Actif

 31/12/03
12 mois (en )		 31/12/02
12 mois (en )		 Var.
(en %)
Actif immobilisé net 3 808 5 096 - 25,27
Incorporel Net 0 0 N.S
Corporel Net 3 808 5 096 - 25,27
Financier Net 0 0 N.S
(Amortissement et provisions) 7 054 5 766 + 22,34
Actif circulant net 45 049 46 641 - 3,41
Stocks et en-cours nets 36 347 36 001 + 0,96
Avances et acomptes nets 0 0 N.S
Créances nettes 3 289 3 590 - 8,38
Placement et disponibilités 5 413 7 050 - 23,22
(Provisions) 0 0 N.S
Total Actif 48 857 51 737 - 5,57

Bilan Passif

 31/12/03
12 mois (en )		 31/12/02
12 mois (en )		 Var.
(en %)
Capitaux propres 6 953 30 984 - 77,56
Autres fonds propres 0 0 N.S
Provisions 0 0 N.S
Dettes 41 904 20 753 + 101,92
Financières 0 0 N.S
Avances et comptes 0 0 N.S
Fournisseur 3 657 3 342 + 9,43
Fiscales et sociales 0 0 N.S
Autres dettes 38 247 17 411 + 119,67
Total passif 48 857 51 737 - 5,57

Compte de résultat

 31/12/03
12 mois (en )		 31/12/02
12 mois (en )		 Var.
(en %)
Produit d'exploitation 160 812 211 394 - 23,93
Chiffre d'affaires 160 812 211 394 - 23,93
dont export 0 0 N.S
Charges d'exploitation 161 842 210 567 - 23,14
Résultat d'exploitation -1 030 827 - 224,55
Produits financiers 121 0 N.S
Charges financières 522 332 + 57,23
Résultats financiers -401 -332 - 20,78
Résultat courant avant impôt -1 431 495 - 389,09
Produits exceptionnels 0 22 867 - 100,00
Charges exceptionnelles 0 0 N.S
Résultats exceptionnels 0 22 867 - 100,00
Résultat net -1 431 23 362 - 106,13

Dirigeants de EURL ERIC PHARAMOND

Ses dirigeants statutaires
PHARAMOND Eric Guy
Gérant

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